Consultoría en IA
Diseño e integración de soluciones con criterio estratégico: Copilot Studio, agentes de IA, automatización con foco en personas.
Ver servicio →Consultoría que une estrategia tecnológica, gestión de proyectos y desarrollo del talento humano. Trabajo con organizaciones que quieren que su equipo se sienta partícipe del cambio, no espectador.
La integración de las tres es el activo diferencial. Trabajo en la intersección de la estrategia, el método y la persona.
Diseño e integración de soluciones con criterio estratégico: Copilot Studio, agentes de IA, automatización con foco en personas.
Ver servicio →Auditoría y mejora de la madurez en gestión de proyectos, mentoring a Project Managers y diseño de oficinas de proyectos (PMO).
Ver servicio →Acompañamiento a mandos intermedios y líderes en transición: claridad estratégica, desarrollo de presencia y conversaciones difíciles.
Ver servicio →Equipos directivos que quieren integrar IA con criterio y conservar la cultura que ya funciona.
Mandos intermedios o nuevos directivos que necesitan claridad y presencia para asumir un rol mayor.
Áreas que adoptan herramientas nuevas y quieren que el proceso fluya con naturalidad para todas las personas.
Comprendo la situación real: equipo, procesos, tecnología y momento estratégico. Sin diagnóstico no hay diseño valioso.
Definimos juntos el plan, los entregables y los hitos. Cada decisión tiene una razón clara que el equipo pueda entender.
Trabajo codo con codo con tu gente. La adopción se construye haciendo, no en una formación de un día.
Después del go-live sigo cerca el tiempo necesario para que los resultados se sostengan y el equipo gane autonomía.
Programa de 8 semanas con 60 personas. +38% de tiempo liberado en tareas repetitivas y un equipo que recomienda la herramienta a otras áreas.
Ver caso →Implantación de oficina de proyectos en 12 semanas. 3 proyectos en marcha el primer trimestre con métricas y comité de gobierno claros.
Ver caso →Acompañamiento de 3 meses. Asunción de rol con plan a 90 días, equipo alineado y conversaciones difíciles resueltas con criterio.
Ver caso →
Soy Project Manager senior con experiencia en banca y farma, formación en consultoría tecnológica y trayectoria como practicante de Gestalt y EMDR. Llevo más de una década viendo que los proyectos no fallan por la tecnología: fallan por la conversación que no se tuvo.
Mi trabajo une las dos orillas: el rigor del método y la sensibilidad para que las personas se sientan parte del proceso.
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